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阿諾和他的滬江網(wǎng):做網(wǎng)絡(luò)但不依賴網(wǎng)絡(luò)

admin2011-10-10 10:03

滬江網(wǎng)CEO阿諾成都網(wǎng)站建設(shè)公司

滬江網(wǎng)CEO阿諾

本報記者 龔瑜

“滬江網(wǎng)的CEO阿諾,曾經(jīng)普通話不準(zhǔn),E-mail不懂,簡直弱爆了。”“最早的滬江網(wǎng)服務(wù)器壓根兒就是CEO阿諾的第一臺個人電腦。”“當(dāng)初第一間滬江的辦公室才5平方米,比你家的廁所還小吧?”……在滬江網(wǎng)建站10年、創(chuàng)業(yè)5年的活動上,阿諾是第一個被拿來開涮的。

作為一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)始人、最早的QQ用戶,滬江網(wǎng)CEO阿諾卻不用QQ,MSN常不在線,更為奇怪的是,他的辦公室電話線只有在打電話時才接上。專心工作,屏蔽各種分心的網(wǎng)絡(luò)功能,是阿諾使用互聯(lián)網(wǎng)的原則。他做互聯(lián)網(wǎng),卻并不依賴網(wǎng)絡(luò)。清爽,適意,是阿諾的風(fēng)格,也是滬江的基調(diào)。

在滬江網(wǎng)公司外有一臺顯示器,實(shí)時滾動著滬江部落的動態(tài),每一秒鐘都有幾百條動態(tài)的更新。8人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),經(jīng)過10年建站、5年創(chuàng)業(yè),目前已擁有2億用戶,如今的滬江已經(jīng)不只是一個學(xué)習(xí)網(wǎng)站,還是一個提供外語互聯(lián)網(wǎng)門戶媒體、B2C電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)SNS學(xué)習(xí)社區(qū)、外語互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)工具的全套外語數(shù)字教育的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商。滬江網(wǎng)起家就是學(xué)習(xí)英語的平臺,此后又延伸到日、法、韓等多語種的學(xué)習(xí)產(chǎn)品。目前研發(fā)中的外語還包括德、泰、俄等多種語言。除此之外,還有方言學(xué)習(xí)產(chǎn)品,比如廣東話、上海話。阿諾的大名也經(jīng)由滬江網(wǎng)的傳播而名聲在外,他的本名伏彩瑞卻沒有幾個人知道。

10年前,上海理工大學(xué)三年級學(xué)生阿諾創(chuàng)辦了這個外語學(xué)習(xí)論壇,把上海理工大學(xué)的前身滬江大學(xué)用來作為論壇的名字。阿諾坦言,自己本來學(xué)的專業(yè)是外語,學(xué)得太久沒了勁頭,就轉(zhuǎn)攻計(jì)算機(jī),竟然帶動身邊一批同學(xué),使外語學(xué)院的計(jì)算機(jī)水平甚至超過了計(jì)算機(jī)學(xué)院,成為當(dāng)年上海理工大學(xué)的一段佳話。在老師的建議和邀請下,阿諾又讀了語言學(xué)的研究生。阿諾做滬江網(wǎng)的心態(tài)很簡單,就是用自己的專業(yè)知識幫助別人,正是在學(xué)校建站的這5年里,保持公益免費(fèi)的滬江網(wǎng)凝聚了大量的忠實(shí)用戶。

創(chuàng)業(yè)之初,公司就在一個居民小區(qū)的兩居室,隨著公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大,人員開始增多,經(jīng)常占用電梯,受到鄰居們的投訴。管轄區(qū)的工商所所長也是個年輕人,他來到滬江網(wǎng)一看,不得了,這不就是當(dāng)年谷歌、蘋果、戴爾在車庫創(chuàng)業(yè)時的雛形嘛,這間公司可不能關(guān)。當(dāng)時,大學(xué)生創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還比較新鮮,連上海的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金都還沒成立。這位工商所所長的“義舉”讓阿諾感懷至今。

在經(jīng)營管理方面,阿諾也曾經(jīng)是個新手,經(jīng)歷了草莽創(chuàng)業(yè)到科學(xué)管理的過程。最初的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有8人,都是熟悉的同學(xué)和校友,公司更是沒有規(guī)章制度。有些成員包括阿諾自己,都是夜貓子,凌晨三四點(diǎn)才睡,整個上午都迷迷糊糊的。這個時候,突然有客戶來訪談合作,怎么辦?改革用人制度和管理制度不可避免。

現(xiàn)在的滬江有一種特別的企業(yè)文化,就是當(dāng)一名員工從試用階段轉(zhuǎn)正或崗位晉級的時候,他會送全公司每個人禮物,成為“轉(zhuǎn)正禮物”或“晉級禮物”。禮物不受限制,各自發(fā)揮創(chuàng)意。有的員工自己烤了200個鮮肉月餅,有的送跑步機(jī)、鏡子、啞鈴。什么樣的禮物都有,不在貴重,在于心意。

“我不知道這是不是管理,但是只要讓員工滿意了愉快了,讓他們覺得公司可信賴,就不用在經(jīng)營管理上費(fèi)很多勁兒。”阿諾不是管理科班出身的人,但是他認(rèn)為只要找到對的方法,一樣可以管好公司。

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